Naršyti straipsnį Kaip Lyderystė mokymo darbai Įvadas Kaip Vadovavimas Mokymo darbai Prancūzija katalogas
Ar visi didieji lyderiai gimę, ar jie mokosi dėl darbo? Nors yra keletas Aristokratija matyt talentingas su teisingais įrankiais už išskirtinę lyderystę, dauguma iš mūsų reikia šiek tiek padėti atneš patys geriausi ir tiems, kuriuos mes prižiūrėti. Daugelis organizacijų kreipiasi į lyderystės mokymus, siekiant padėti skatinti gerąją patirtį valdymo srityje. Šis mokymas dažnai vyksta seminarai ir skirtas šviesti vadovai taktika ir įgūdžių, reikalingų, kad būtų veiksmingos lyderiai formą. Stipresni, veiksmingesnių vadybininkai suteiks tvirtą pagrindą organizacijai, todėl aukštąjį darbuotojų išlaikymą, našesnė darbo jėga ir ilgalaikė investicija į įmonės ateities [šaltinis: TheManager.org].
Kas daro geras vadovas atrodyti? Žinoma, ne visi vadovai yra tie patys, tačiau yra keli pagrindiniai charakteristikos, kurios teikia bendrą giją. Harvardo verslo mokyklos biuletenis "išspausdino straipsnį apie 2001 m Žymūs absolventai objekto ir fakulteto prestižiniame programos ruminated dėl būtinų bruožų. Grupė sutarė, kad yra įkvepiantis mistikas yra svarbu, tačiau lygiai taip pat, kad yra gebėjimas organizuoti ir valdyti darbo jėgą. Per daug vienai ar kitai gali sukelti blankus arba sutrikdė organizacijos.
Ryšio ir sąžiningumas yra du kiti pagrindiniai charakteristikos paryškintas. Būdamas atvira ir tiesiogiai su savo pavaldiniais reiškia, kad jūs darote savo poreikius aišku. Jūs taip pat klausytis jų poreikius. Būdamas sąžiningas su savo komanda yra labai svarbi. Finansuojama iki blogą naujieną, bandant apsaugoti savo pavaldinius - ar atitraukti kaltę nuo savęs - tik pabloginti situaciją, galų gale, net jei jis tyliau per trumpą laiką smūgį. Bet yra atvira apie klaidų, kad jūs ar organizacija padarytų gali įkvėpti savo darbuotojams, siekiant padėti išspręsti problemą.
Geri lyderiai taip pat turi būti lengvai pritaikomi. Organizacijos pasikeisti dėl vidinių ir išorinių veiksnių, o tai būtina, kad lyderiu būti pakankamai lankstus, kad padaryti besikeičiančią situaciją darbą. Vadybininkas, kuris negali (arba nenori) iš naujo išnagrinėti prioritetus ir taktiką kintančioje aplinkoje veido pavyks kenkia organizacijai tik.
Kūrybiškumas vaidina didelį vaidmenį tampa sėkmingas vadovas, pagal Harvardo biuletenis. " Mąstymas už dėžutes " yra frazė, kad buvo per dažnai per pastaruosius kelis
[1] 