autokratinis lyderiai priimti sprendimus vakuume. Ne už konsultacijas tikimasi arba sveikintinas. Kai sprendimas yra pasiekta, autokratinis vadovas tikisi visapusiškai laikomasi. Nors gali būti keletas atvejų, kurioje autokratinis vadovavimo stilius yra naudingas - pavyzdžiui, krizių atveju, kai laikas yra esminis dalykas - tai ne metodika, kuri skatina bendravimą darbe. Be to, jei jūsų pavaldiniai jau kenčia nuo žemos moralės, priimant sprendimus neatsižvelgdama savo indėlį į tai nebus nuraminti situaciją. [Šaltinis: Money-Zine.com]
Demokratinė lyderystė nebūtinai reiškia, kad kiekvienas gauna balsą; Vietoj to, daugiau nuomonės laikoma, kai vadovas priima sprendimą. Tai yra vadovavimo stilius labiausiai tikėtina, kad sukelti grupė bendru sutarimu, nors ne visada. Galų gale, sprendimų priėmimo vis dar gyvena su lyderiu, nesvarbu, kiek kiti balsai yra dalis diskusiją. [Šaltinis: Išmokite būti lyderiu]
laissez-faire (Prancūzijos terminas, reiškiantis " į tegul ") yra dažniausiai naudojamas apibūdinti ekonomikos stilių, kur vyriausybės kišimasis yra minimalus. Be to, laissez-faire lyderiai leisti savo pavaldiniams atlikti užduotis, kaip jos mano esant tinkama. Šio vadovavimo stilių sėkmė labai priklauso nuo pavaldinių, o ne lyderiai; motyvuoti darbuotojai gali padaryti sistemą sėkmė, o neorganizuota arba nemokantis darbuotojai sukelti neproduktyvios darbo vietoje [šaltinis: BusinessMate.org].
Tai reta, kad žmonės galėtų klijuoti su vieno stiliaus vadovavimo, nesvarbu, kokia jų natūralūs polinkiai gali būti. Paprastai vadovas priims stilių, kuris geriausiai atitinka po ranka padėtį ir dalyvaujančių žmonių grupę. Pavyzdžiui, autokratinis stilius vadovavimo gali būti daug naudingesnis krizinę situaciją nei laissez-faire požiūrį.
Taigi, kokių rūšių veiklą gali jums pradėti kelyje į tapti geresniu lyderiu? Žiūrėti kitą puslapį ir sužinokite daugiau.
Vadovavimas veiklos
Yra keletas dalykų, kuriuos galite padaryti, siekiant pradėti lyderystės mokymo procesą. Jūsų Lyderystė palikimas yra knyga, kuri taip pat turi interneto svetainę, o jos autoriai siūlo kalbėjimo įsipareigojimus. Pagrindinis puslapis yra vadovavimo stilius vertinimo testas - ne griežtai laikantis Lewin trijų kategorijų, tačiau siūlo daugiau konkrečių stilių vadovavimo, kad pabrėžti kai testuojamojo asmeninių savybių darbo vietoje. Kitas interneto išteklių yra MindTools, kuri turi visą puslapį, skirtą lyderystės m
