Nors jie gali deleguoti valdžią, Vadovai yra atsakingi už viską, kas susiję su valdymu, pavyzdžiui, operacijų ir finansų klausimais. Tai reiškia, kad vyriausiasis veiklos pareigūnas (COO) ir vyriausiasis finansininkas (vyriausiasis finansininkas) ataskaitoje tiesiogiai generalinis direktorius. Kaip mes minėta, nuo Direktorių valdyba pasirenka Vadovas, generalinis direktorius turi, savo ruožtu, ataskaita lentos.
Priklausomai nuo to, kaip dalyvauti valdybos pasirenka būti, ji gali imtis Galinių sėdynių su tuo, CEO vizija ir sprendimai. Arba, valdyba gali nuspręsti imtis daugiau tiesioginį vaidmenį ir įkrauti Vadovas, kuriems patikėta atlikti savo planus. Generalinis direktorius asmenybė yra pagrindinis veiksnys, lemiantis jo ar jos santykius su lenta. Apskritai Vadovai linkę turėti valdinga, suimti asmenybes, kurios gali padėti juos rankose valdžią lentos. Bet kadangi taryba turi įgaliojimus pasirinkti ir pašalinti Vadovas, visada, kad patikrinimas galios, kad galėtų karaliauti generalinis direktorius elgesį.
Daugiau CEO atsakomybė
Nepriklausomai nuo to, ar tai yra didelis ar maža įmonė, kuri jis ar ji prižiūri, generalinis direktorius yra paprastai padeda nustatyti toną organizacijoje. Vadovai gali naudoti savo galią ir metodą lyderystės taip, kad motyvuoja darbuotojus. Pavyzdžiui, jei darbuotojai susidaro įspūdis, kad jų Vadovas veikia kaip sunku, kaip jie tai daro, ir kad jis ar ji tikrai vertina savo sunkų darbą, tai gali sukelti lojalumą iš visų darbuotojų lygių. Bet Vadovas ne visada nustatykite teigiamą toną; jo ar jos elgesys gali sulaikyti darbuotojus, taip pat lengvai, kaip ji stiprina jų moralę. Jeigu Vadovas ateina visoje kaip nepririštas prie bendrovės darbuotojų ir skrenda išjungti dažnai egzotiškų atostogų, darbuotojai negali jaustis priversti dirbti už jį ar ją.
Daugelis žmonių mano, kad dėl jų didžiulę atsakomybę, Vadovai yra ypač linkę stresu susijusių sveikatos problemų. Pasak kai kurių tyrimų, tačiau tiem
