Žinios Discovery
/ Knowledge Discovery >> Žinios Discovery >> pinigai >> verslas >> profesinis tobulėjimas >>

Kaip Vadybos mokymo Works

Sigma, verslo valdymo strategija pradžių sukūrė Motorola 1980 metais. Ši metodika yra plačiai naudojamas gamybos sektoriuje ir siekia sumažinti neefektyvumą pašalinant kaip daug kintamųjų, kaip įmanoma per projekto [Šaltinis: Ostasiewski] kursą.

Six Sigma tapo labai populiarus būdas kompanijų gerinti produkcijos, o jos sėkmė yra viena iš priežasčių, jie nori siųsti savo darbuotojus tapti sertifikuota. Iš tiesų, daugelis organizacijų pritaikyti savo Six Sigma standartus in-house ir įsipareigoja didelę kapitalo investicijos -. Taip pat išskirdamas darbuotojų darbo valandos

Kitame skyriuje mes aptarsime bendravimo įgūdžių įgijimą
Komunikacijos įgūdžių mokymo

Šalia organizacijos projektų valdymo mokymo, bendravimo įgūdžiai gali būti labiausiai dėmesio zona. Kaip darbuotojai tampa labiau specializuoti, jų priklausomybė nuo komandos užduotims atlikti už jų įgūdžių rinkinys didėja [šaltinis: Smith]. Natūralu, kad bendravimas tarp šių skirtingų operacijų yra kritinė

įgūdžių, reikalingų efektyviai siųsti žinutę -. Ar tai kolega iki kolega, vadybininkas-į-darbuotojo ar organizacija-to-filialas - ir turi kad žinutė gauta ir virto kažkuo apčiuopiamų yra įgūdžių, kad gali būti mokomi kaip bet kuris kitas darbo funkcija.

efektyviausias, našiausią įmonių yra tie, kurie samdyti gerus bendravimo priemonių. Pagal 2005 m apklausą Nacionalinės asociacija kolegijų ir darbdavių, veiksmingas bendravimo įgūdžius vertinama kaip labiausiai pageidaujamą bruožas naujų nuomojantis [šaltinis: EVRK]. Tai patvirtina, kad bendrovės pripažinti efektyvaus bendravimo svarbą ir yra pasirengę teikti pirmenybę jį virš visų kitų savybių, svarstant kandidatus. Norėdami įdėti bendravimo svarbą į perspektyvą, kad įgūdžių nesusijusių su sąžiningumas ir viršijo komandinio darbo ir stiprios darbo etikos. [Šaltinis: NACE]

Skirtingai projektų valdymas, kuris gali būti taikomas nedidelė dalis bendrovės darbo jėga, bendravimo įgūdžiai yra būtina visiems, kurie vaikšto pro duris. Bet didelėms organizacijoms, tai būtų ekonomiškai pernelyg siųsti visus per formalią mokymo. Tai yra, kai tai tampa būtina teikti pirmenybę, kuri departamentai norėtų atkreipti didžiausią naudą iš mokymų.

Pavyzdžiui, pardavimų jėga, kuri sąveikauja su klientais kasdien gali būti geresnė investicija už šią mokymo nei tipą Teisės departamentas. Konkretūs rodikliai, į labiau sistemingai trūkumas grupėje komunikacijos įgūdžių, taip pat gali formuoti tai. Jeigu mokslin

Page [1] [2] [3] [4] [5] [6]