Sužinokite daugiau apie pastaruosius trejus Six Sigma įrankiai kitame puslapyje -. Ir išsiaiškinti, kur koncepciją gali būti plečia ateityje
daugiau Six Sigma Įrankiai
Štai iš Six Sigma įrankiai poilsio.
T-testas: Six Sigma, jums reikia, kad būtų galima nustato, kad patikimumo lygis apie savo matavimus. Apskritai, didesnis imties dydis yra pageidautina, kai veikia bet testą, bet kartais tai neįmanoma. T-testas padeda Six Sigma rinktinės patikrinti bandymų rezultatus, gautus naudojant imties dydžius, kad nuo dviejų iki 30 duomenų taškų
Valdymo Grafikai:. Statistiniai proceso kontrolė, arba PCS, remiasi statistiniais metodais stebėti ir kontroliuoti variacijų procesai. Kontrolės diagrama yra pagrindinis įrankis PCS. Šeši Sigma komandos naudoja kontrolės diagramos nubraižyti proceso, našumą ant vienos ašies laike ant kitos ašies atžvilgiu. Rezultatas yra vaizdinis su trijų pagrindinių komponentų procese: a vidurio linija, viršutinė valdymo ribinių ir mažesnės kontrolės ribos. Kontrolės diagramos naudojami stebėti variaciją į procesą, ir nustatyti, ar variacijos patenka normos ribose arba yra variacijos atsirandančių dėl problemų arba esmingesniais proceso
projektavimas Eksperimentai:. Kai procesas yra optimizuota, visi įėjimai yra nustatyti siekiant užtikrinti geriausią ir labiausiai stabilios produkcija. Apgaulė, žinoma, yra nustatyti, kas tie įvesties nustatymai turėtų būti. Eksperimentų dizainą ar Doe gali padėti nustatyti optimalias įvesties parametrus. Scenos DOE gali būti daug laiko, tačiau išmokoms gali būti reikšmingas. Didžiausias atlygis yra pasiektą į procesą.
Šešis Sigma ateitis
Nors Six Sigma buvo maždaug nuo 1980-ųjų, ji ir toliau vystytis ir keistis. Kai kurie iš šių pakeitimų yra susiję su naujomis priemonėmis, kurios buvo tobulinamos ir praktinių realaus pasaulio situacijas papildymas. Kiti pakeitimai yra susiję su tuo, kaip Six Sigma komandos organizuotas. Pavyzdžiui, Pastaraisiais metais, Six Sigma balta Diržas atsirado. Baltas Diržai reikalauja daug mažiau mokymo, nei žalia ar juoda Diržai, todėl siūlome spartesnį investicijų grąžą. Dabar, vidutinės trukmės ir mažų įmonių prieigą prie visą naudą, kurie ateina su Six Sigma įgyvendinimą.
Tačiau net didelių kompanijų, tokių kaip "Motorola" ir toliau stumti savo Six Sigma programas į naują lygmenį. 2003 metais įmonė
