Fishbone Diagramos:. Six Sigma, visi rezultatai yra specifinių sąnaudų rezultatas. Ši priežasties ir poveikio ryšys gali būti patikslinta naudojant arba Fishbone diagramą arba priežasties ir pasekmės matricą (žr. Toliau) Fishbone diagrama padeda nustatyti, kurie Įvesties kintamieji turėtų būti tiriamas toliau. Gatavo schema atrodo kaip žuvies skeletas, kuris, kaip jis uždirbo savo vardą. Norėdami sukurti Fishbone diagramą, galite pradėti su interesų problema - žuvų galvos. Tada piešiama stuburo ir atskilimas stuburo, šeši kaulai, kuriais į sąrašą įvesties kintamųjų, kurie įtakoja problemą. Kiekvienas kaulas yra skirta konkrečios kategorijos įvesties kintamasis, kaip parodyta žemiau. Po išvardijami visi įvesties kintamuosius jų atitinkamų kategorijų ekspertų komanda analizuoja diagramą ir nustato dvi ar tris įvesties kintamuosius, kurie gali būti problemos šaltinis
priežasties ir poveikis (C & É. ) Matrica: C & E matrica yra iš Fishbone diagramoje pratęsimo. Jis padeda Six Sigma rinktinės nustatyti, ištirti ir grafiškai parodyti visas galimas priežastis, susijusias su problema ir ieškoti priežastimi. C & E matrica paprastai yra naudojama priemonė etapo DMAIC metodiką
gedimo režimų ir pasekmių analizė (FMEA): FMEA kovoja Merfio dėsnis nustatant būdų naują produktas, procesas ar paslauga gali žlugti.. FMEA nesijaudina tik apie problemas, susijusias su Six Sigma paties projekto, tačiau su kitomis veiklos ir procesų, kurie yra susiję su projektu. Tai panašu į QFD, kaip ji yra įsteigta. Pirma, galimų gedimų scenarijų sąrašas yra nurodytas ir paliko įvertinimą pagal svarbą. Tada sprendimų sąrašas pateiktas ir išrikiuoja kaip gerai jie spręsti problemas. Tai generuoja rezultatus, kurie
