sako, klausos ir pripažįstant kitos komandos narių įžvalgas ir siūlo padrąsinimo
remtis siūlomų kitų komandos narių
pasiūlymais registruoja visko, kad yra minėto metu komandos susitikimus, taip pat komandos bendrą pažangą
spręsti problemas ir išspręsti ginčus
Konfliktai gali kilti bet kurio grupės nustatymo; Darbo vietos komandos yra ne išimtis. Pastovus Bo su Artimųjų distancijos gali turėti neigiamos įtakos komandos, jei tai leidžiama tęsti. . Tačiau, jei konfliktai bus sprendžiami efektyviai, jie iš tikrųjų gali sustiprinti grupę ir didinti jos suderinamumą
Štai keletas paprastų būdų, kaip išvengti ir išspręsti konfliktus:
Įsitikinkite, kad kiekviena komanda narys prisiimti lygią darbo naštos, todėl niekas jaučiasi nusivylimas, nuoskaudas
turėti aiškų taisyklių rinkinį ir pareigas komandos nariams reikia laikytis
Įsitikinkite, kad komandos lyderis išsprendžiamos teisinės kolizijos efektyviai , Lyderis turi spręsti Skundai, objektyviai ir pasiūlyti konstruktyvią kritiką, o ne pateikti kaltę.
Jei komandos vadovas negali išspręsti ginčo, pritraukti valdymo komandos lyderis ar konsultanto veikti kaip tarpininkas.
patarimai, kaip pagerinti Komandinis darbas darbo vietoje
Kai jūs turite savo komandą į vietą, čia yra keletas bendrų patarimų, įsitikinkite, kad bendradarbiavimo procesas vyktų sklandžiai:
Donas " t let asmenys pasiklysti shuffle. Nors komanda bendromis pastangomis, kiekvienas narys turėtų būti leidžiama jaustis nuosavybės ir pasiekimas jausmą. Nariai turėtų būti atlyginta už gerai atliktą darbą ir atsižvelgiant padrąsinimo ir rekomendacijas, kai jiems reikia papildomos pagalbos pildant užduotį.
Tegul kiekvienas komandos narys, aktyviai dalyvauti sprendimų priėmimo procese. Padaryti kiekvienas narys jaučiasi neatsiejama grupės sėkmę yra labai svarbus komandos moralę. Sumažinti rango svarbą; vietoj pasinaudoti visos grupės talentų ir gebėjimų prisidėti prie jos bendrą sėkmę. Tačiau turi būti vienas aiškus lyderis, kuris gali priimti galutinį sprendimą, jei komanda negali sutikti.
Keep darbo vienodo pusiausvyrą. Vienas ar du komandos nariai negali būti prisiimti už visai grupei naštą. Kiekvienas turi turėti lengvai valdomas ir gana vienodą darbo krūvį.
Sukurkite pasitikėjimo ir abipusės pagarbos pagrindą. Kiekvienas komandos narys turėtų būti skatinami pasidalinti savo ar savo nuomonę atvirai ir gerbti vPage
[1] [2] [3] [4] [5] 
