Kaip pagerinti komandinį darbą ir Workplace

jus pasitikėjimą ir bus pasirengę sekti. Geriausia, jei norite ką nors, kas yra ateities vizija, bet ne egoistiškas; kažkas, kas gali deleguoti ir laikyti komandą dėmesio, nekreipdamas į tironas.

Rasti tinkamą komandos dydį. Kai kurie tyrimai parodė, kad didesnės komandos yra efektyvesnis. Didelės komandos turite galimybę remiantis daugiau įgūdžių rinkinių pranašumą, tačiau didesnis žmonių grupė taip pat gali turėti daugiau problemų pasiekti konsensusą [Šaltinis: Cohenas ir Bailey]. Mažos komandos gali skatinti glaudesnius darbo santykius. Apsvarstykite tikslą parenkant komandos narių skaičių. Už nedidelį projektą, galbūt reikia tik tris ar keturis narius. Didesnės, ilgesnės trukmės projektai gali pareikalauti tuziną ar daugiau narių.
1. Pasirinkite savo komandos narius. Nariai turėtų atnešti įvairų rinkinį įgūdžių ir asmenybės prie stalo, kiekvienas, kuris papildo projektą ir padeda pasiekti savo tikslą grupė. Visi komandos nariai turėtų būti kompetentingas, efektyvus ir gali gerai dirbti kartu.
  1. Nustatyti vaidmenis. Aiškiai apibrėžti kiekvieno asmens padėtį, ir tai, ką jis ar ji turi pasiekti per komanda.
    1. Nustatyti kaip komanda tiks organizacijos viduje. Ar tai bus valdomos savarankiškai arba prižiūrimas atidžiai stebės įmonių valdymą?
      1. Nustatyti bendradarbiavimo aplinką. Komandinis darbas yra pastatytas ant pasitikėjimo. Visi darbuotojai turi jaustis patogiai klausinėti, išreikšti savo nuomonę ir teikiant pasiūlymus. Kiekvieno žmogaus indėlis turėtų būti labai vertinami. Niekas grupėje turėtų būti taip savarankiškai važiuoti, kad jie nori pakenkti kolegų pasiekti savo asmeninį tikslą.
        
        Duoti komandą laiko pažinti vienas kitą bei vystyti santykius ir stilius, kuris dirba už juos. Tai gali užtrukti kelias savaites prisijungę priprasti prie jų vaidmenys komandoje ir tapti pakankamai patogu dalintis savo idėjomis.
        
        Nors komandos gali didinti produktyvumą ir moralę, jie neveikia kiekvienai organizacijai , Pirma, ne kiekvienas Korporacija turi tinkamą struktūrą remti komandinį darbą. Griežta hierarchija, kurioje valdymo nenori pasiduoti karaliauja gali būti ne pati geriausia vieta komandoje požiūrio.
        
        Jei bandėte steigimo komandas ir tai yra susitiko su atsparumu, ar jūsų komandos gali tiesiog " T dirbti kartu, neveda spausdami jį ar kaltinti savo darbuotojus. Galite pabandyti pareikšti konsultantas, kuris turi patirties komandos formavimo arba eiti su kitu požiūriu
        Page [1] [2] [3] [4] [5]

Kaip pagerinti komandinį darbą ir Workplace

pradedant darbą

Daugiau kategorijų