Žinios Discovery
/ Knowledge Discovery >> Žinios Discovery >> pinigai >> verslas >> pradedant darbą >>

Kaip pagerinti komandinį darbą ir Workplace

nustatyti aiškius tikslus, pagerinti Komandinis darbas

komanda be tikslo yra tarsi namuose be rėmo -. Tai bus tiesiog subyrės su menkiausio stumtelėjimas. Kiekviena įmonė ar ji gamina automobilius ar televizijos laidas, turi turėti aiškų tikslą omenyje. Individualūs komandos turi suprasti, ką tai tikslas, ir žinoti savo vaidmenį - tiek individualiai, tiek kaip grupė -. Ją įgyvendinant

Laikykite visus tikslus paskelbtas kur nors gerai matomas biure. Grįžkite į juos, kai komandos nariai pradeda nepamirštant, kas svarbu.

Norėdami pasiekti savo tikslą, komanda turi turėti tinkamus įrankius. Pasibaigus projekto pradžioje, sukurti viską sąrašą jums reikia -. Požiūriu tiek personalo ir išteklių

Nustatyti rezultatus orientuotą struktūrą, kuri skatina komandą pasiekti savo tikslus. Pavyzdžiui, iš IT komanda reklamos agentūra tikslas gali būti atnaujinti projektavimo įrangą, kad agentūra gali pradėti naują socialinės žiniasklaidos kampaniją. Iš architektūros firma tikslas gali būti suprojektuoti ir atlikti naują biurų pastatą. Nustatyti užduočių, kurias nuves jus į savo galutinį tikslą, konkrečius terminus atlikti kiekvieną iš šių užduočių sąrašą. Įsitikinkite, kad kiekvienas komandos narys įsipareigoja apdailos kiekvieną užduotį pagal grafiką.

Atskaitomybė yra labai svarbus komandoje tikslo nustatymas. Nariai reikia suprasti, kad kiekvienas iš jų bus asmeniškai atsakingas jei komanda laimi - ir jei tai nepavyksta. Nariai, kurie atsileisti reikia prisiimti atsakomybę, ir tiems, kurie Excel turėtų būti pripažintas. Turėti aiškią ir akivaizdžią metodą vietoje matuoti komandos sėkmę.
Bendravimas ir darbas Darbo

Ne komanda negali egzistuoti vakuume. Siekiant efektyviai dirbti, komandos nariai turi veiksmingai bendrauti vieni su kitais, ir su bendrovės valdymu.

Valdymo turėtų dėti visas pastangas, kad suteiktų komandas tikslios ir savalaikės informacijos apie įmonės planus, tikslus, problemas, ir pasiekimus, ir kaip komanda telpa į kiekvieną iš šių sričių. Taip pat svarbu, kad valdymo pripažinti, remti ir skatinti komandos pastangas. Galų gale, motyvuotų komandos yra produktyvios komandos.

Per komandų, efektyvus bendravimas yra vienodai svarbūs. Nariai turėtų būti skatinami daryti visa taip:

  • siūlome naujas idėjas ir pasiūlymus
  • dalytis informacija apie savo pažangą
  • prašyti informacijos iš kitų komandos narių apie jų pažanga
  • atidžiai klausykite, ką kiti

    Page [1] [2] [3] [4] [5]