darbo rinkos netikrumas, kartu su įmonės išlaidų mažinimo priemonių ir vis pyktis per abejotinas įmonė etikos įveda nepasitikėjimas ir sukuria pabrėžė ir nusivylę darbo jėgą. Mažiau nei pusė visų darbuotojų pranešti net minimalios pasitenkinimą savo darbu [šaltinis: Weber]. Polių viršuje, kad nyksta naudą, pavyzdžiui, sveikatos priežiūros paslaugų teikimą ir laikinojo nedarbingumo atostogose, ir mes mažiau laimingas su mūsų darbu šiandien, nei mes buvome apie ketvirtį amžiaus atgal pabaigoje 80-ųjų, kai daugiau nei 60 procentų darbuotojų pranešė jie buvo patenkinti savo darbu. Tai vis pakeitimas, žmogiškųjų išteklių ekspertai kaltas, bent jau iš dalies, apie nykstančią pasitikėjimo ir lojalumo tarp darbuotojo ir darbdavio
Apsvarstykite Millennials (gimęs tarp 1980 ir 1999), pavyzdžiui:. Palyginti su ankstesnių kartų kurie dažnai įsipareigoti dešimtmečius kompanija, Millennials palaikykite šiek tiek vertę lojalumą įmonei ir paprastai pereiti nuo bendrovės, bendrovė apie kiekvieną metų, arba tiek (palyginti su bendru Vidutinis darbuotojų apyvarta 4,4 metų šiandienos darbo rinkoje) [šaltinis: Grantas] , Jų motyvacija pasitenkinimo darbu? Darbo kultūra ir privilegijos - ir didesni ir aušintuvas, tuo geriau. Ar jūsų įmonė turi Ledo ritulys arena? Ar ne manote, kad. Tačiau privilegijos, nesvarbu, kaip didelis, galite eiti tik iki šiol padidinti pasitenkinimą darbu. Pavyzdžiui, galite turėti žaidimų kambarys biure, bet jei jis neišnaudojami, kokia prasmė?
Be to, raštinės santykiai yra prasmingas, tiek su bendradarbiais ir valdymą. Jei manote, kad turite prasta arba neigiamą ryšį su savo bendradarbiais ir bosus (ypač, jei manote, jūsų biure priešišką darbo aplinką), jums gali jaustis disrespected, izoliuoti arba, kad jūs tiesiog netelpa su kultūra. Daugiau kaip pusė JAV darbuotojų pranešti konfliktus tarp bendradarbių darbe, palankumo ir, nenuostabu, žemos moralės darbo vietoje [šaltinis: kalnas]. Darbo aplinka, kurioje darbuotojai jaučiasi jie dažnai, gerą bendravimą ir gerą paramos sistemą, kita vertus, gali padaryti darbuotojai jaučiasi prijungtas ir užsiima. Užsiima darbuotojai yra laimingesni darbuotojai, su aukštesnio produktyvumo normos. Su arba be ledo ritulio areną
pasitenkinimas darbu veiksniai:. Pripažinimo, kompensacijos ir augimo
Be geros rapport ir realius, tinkamai lūkesčius ir tikslus, pripažinimo ir vertinimo pasiekimų reiškia didesnį pasitenkinimą darbuotojų , Tai nenuostabu, kad darbuotojai, kurie jaučia