Finansinis planavimas yra tikslesnis nei strateginis planavimas. , Užuot susiduriame su nustatymo idealizuotomis tikslus, finansų planavimas yra apie manipuliuoti realaus pasaulio veiksnius - Tiksliau, pinigus ir žmogiškuosius išteklius - padaryti strateginis planas logiškas į apčiuopiamą laikotarpį. Strateginis planas gali skambinti dėl didelio tikslo atsitikti per 10 metų, tačiau finansų planavimas gali diktuoti, kad ji yra labiau tikėtina, kad atsitiks per devynerius metus 11 metų, ar net 50 metų (tai rodo deja nemokantis strateginį planą). Kaip, pavyzdžiui, finansų planavimas yra ilgalaikė orientuota. Galima sakyti, kad strateginis planavimas yra apie nustatant tikslą ir finansų planavimas yra apie tai, kad paskirties pasiekiamas.
finansinis planavimas efektyviai ir užtikrintai dirbti, ji turi būti integruota su strateginio planavimo anksti ir kruopščiai.
privalumus ir trūkumus ir strateginių Finansinis planavimas
Galbūt būdas strateginis planavimas gali būti labai žvalumo bendrovei yra tai, kad ji pasireiškia visiems tame pačiame puslapyje, po tikslios, vienaskaitos tikslu, kad būtų aiškiai pateikta rašyme. Tai savo ruožtu sukuria visos kompanijos dėmesio ilguoju laikotarpiu link konkrečių tikslų. Tai padeda organizacijai augti, žinoma, bet net kai ne taip akivaizdžių būdų. Strateginis planas gali būti naudojamas kaip nubaudimas samdyti naujus darbuotojus -. Aistrą apie misijos gali nustatyti, kuris naujų samdo yra puikiai tinka įmonės ir jos ilgalaikių tikslų
Taip pat labai vertingas moralę ir įmonės kultūra turėti gera
