Naršyti straipsnį Koks skirtumas tarp strateginio ir finansinio planavimo skirtumas? Koks skirtumas tarp strateginio ir finansinio planavimo skirtumas?
Kad pavyktų savo pramonės ar lauke, korporacija, įstaiga ar organizacija turi žinoti, kur ji vyksta. Strateginis planas gali padėti apibrėžti ir nustatyti kursą.
strateginis planas yra strateginio planavimo rezultatas. Būtent šis procesas, kad organizacija nusprendžia, kad baigtinių paprastų sąlygų metu, jos vieta pasaulyje dabar ir kur jis galiausiai norėtų eiti [šaltinis: McNamara]. Kitaip tariant, verslo suteikia tam tikrą paslaugą, tarkim didelės spartos interneto prieiga. Planas apibrėžia, ką institucija daro, kam ir kaip jie ketina tobulėti ir įveikti konkurenciją. Bet kaip ji prisitaikyti prie besikeičiančio pasaulio ir rinkoje pristatyti tą pačią paslaugą (arba ne) ateityje? Svarbiausia, kodėl organizacija nori eiti ten, kur tai vyksta, ir kaip tai vyksta ten patekti? Tai strateginis planavimas. Tai išgyvenimo būdas, apie organizacijos kertinis akmuo, o balsas, informuoja bendrovės kultūrą, arba bendra " jaustis, " . filosofija ir kodas organizacijos
Strateginis planavimas yra iš esmės " kodėl " kad diskai operaciją. Kai jis žino " kodėl " Skaitykite daugiau sužinoti apie tai, kaip strateginis planas ateina kartu. Strateginis planas yra sudarytas iš dviejų labai skirtingų dalių. Pirmasis yra misija. Tai yra trumpa ataskaita organizacijos paskirtį - kodėl jis egzistuoja ir ką ji daro, kad šiam tikslui pasiekti [šaltinis: QuickMBA]. Pavyzdžiui, misija vietinei labdaros, kuria siekiama, kad neliktų benamių galėtų būti, " smarkiai sumažinti moterų ir gyvenančių mūsų bendruomenės gatvėse kasmet vaikų skaičių. &Quot; Misija yra iš prigimties platus. Nors ji turi laikyt
jis gali išsiaiškinti " kaip " iki apibrėžiantis reikalavimus ten, įskaitant, kur įdėti finansinius išteklius, kaip prognozuoti žmogiškųjų išteklių poreikius ir kur įdėti investicijas, kitaip žinomas kaip finansų planavimą. Finansinis planavimas yra visa informacija apie paskirstyti ribotus išteklius - pavyzdžiui, pinigų, darbuotojų ir įrangos - per tam tikrą laiką, kad pasiektų plataus išdėstytų tikslų strateginį planavimą. Norėdami tai padaryti apima matavimo dabartinę veiklą nuo praeities duomenis ir tendencijas ateityje.
Kas yra strateginis planavimas?
[1] 