Kai dirbate ginčus tarp darbuotojų, į sėkmingą rezoliucijos raktas NIP yra užuomazgų nesutikimą. Tam reikia aiškios prevencines priemones ir veiksmingus mechanizmus sprendžiant konfliktus, kurie neišvengiamai kyla [šaltinis: Exforsys].
Ginčai su klientais, kurie gali pavasarį virš grafiko tikslus, veiklos garantijų ar nukrypimai nuo pradinės sutarties sąlygų, turi būti atsargiai, siekiant užtikrinti sklandų darbo santykius per visą projekto gyvavimo. Neišspręstas ginčas gali sukelti reikšmingų teisinių išlaidų ir sulėtinti projektą atsižvelgiant darbuotojus nuo išgalėmis spręsti šią užduotį sutelkti dėmesį sprendžiant ginčą. Sprendžiant šiuos konfliktus, PM turi sieks juos išspręsti greitai ir neformaliai - gauti tinkamą techninę jei reikia - ir išlaikyti darbą juda. [Šaltinis: Federalinis salės Tarybos]
tarp savininko ir statytojo sutartis paprastai išdėsto visus darbus padaryti ir dėl to būtina, kad PM dalyvauja rengiant ją ir būti glaudžiai susipažinę su, siekiant reikalavimus siekiant užtikrinti, kad jie susitiko [šaltinis: Exforsys].
Bet tai ne vienintelis susitarimas, kad PM turi valdyti įsitikinti projektas užgęsta be kliūčių. Taip pat yra architektai, medžiagos tiekėjai ir subrangovai (elektrikai, staliai ir šildymo bei aušinimo specialistai, pavyzdžiui) turi būti išdėstomi ir į kartų atnešė. PM turi stebėti susitarimų su kiekviena iš šių šalių, apimantis įvairią pastato projekto galvosūkį, kad jie bus baigti [šaltinius: Exforsys, Shaker]
esminė trikčių yra rizikos valdymas;. tai yra, apribojant bėdą sumą, turės būti ". shot " Platus veiksnių, esančių Galimas pavojus statybos projekte: vietos sąlygos; Dizaino prielaidos; viešųjų taisyklės; darbuotojų sauga; ir aplinkosaugos problemas ir reguliavimas, pavadinimas kelias. Kaip vis daugiau pavojų rezultatas, savininkai ėmėsi dalintis reikalaujant, kad statybininkas bus bent iš dalies atsako į nuostolius, jeigu dėl šių veiksnių. [Šaltinis: Hendrickson]
Tai Todėl PM darbas analizuoti riziką vyksta į projektą taip, kad tiek statytojas ir užsakovas apie juos žino ir gali pasiekti abipusį susitarimą, kaip rizika bus dalijamasi. Kai statybos vyksta, PM turi stengtis sušvelni
