Žinios Discovery
/ Knowledge Discovery >> Žinios Discovery >> sodas prie namų >> namų tobulinimo >> statyba >>

10 Atsakomybė statybos projekto Manager

gtas yra pagrindinis tikslas. Laikotarpis yra svarbu, nes statybos sutartis dažnai apima pinigų sankcijas į renginį statybininkas projektas eina vėlai. Laikas, žinoma, yra pinigai [šaltinis: Hendrickson].

Kad būtų įgyvendinti bendrą statybos termino, PM turi nustatyti konkretų tvarkaraštį su terminų skaičiaus įvairių projektų, kurie turi būti baigti. PM taip pat turi peržiūrėti darbą kasdien, siekiant užtikrinti, kad ji laiku progresuoja. Jei yra sulėtinti - ar dėl oro, nelaimingo atsitikimo ar tiesiog užduotį, kad trunka ilgiau nei tikėtasi - PM turi padaryti pakeitimus gauti darbą atgal į vėžes. [Šaltiniai: Exforsys, Shaker]

Tai prekės spankin "naujas juostelės Mall gali būti vienas gerai akyse, bet tai mažai tikėtina, kad statybos darbuotojų šutvė įdėti savo kraujo, prakaito ir ašarų į pastato sąnarį iš kai kurių giliavandenių krabų išteklių įsišaknijusi meninės ar kūrybinės aistros didinant vieno lygio prekybos centrus. Statybos projektas paprastai yra komercinis projektas. Taigi, PM turi laikyti pinigus omenyje, o prižiūrėti darbą

Prieš prasideda darbas, PM veikia išlaidų sąmatos -. Svarsto darbo užmokestį, įrangą ir medžiagas - padėti sukurti biudžetą. Kaina projekcijos yra esminis aspektas statybos projektų valdymas, nes jis nustato parametrus, pagal kuriuos ne tik darbas bus padaryta, bet taip pat, kai projekto finansinė sėkmė bus nustatyta. [Šaltinis: Shaker]

Kai Projektas prasideda, PM turi užtikrinti, kad jo įgula nėra viršyta biudžetą. Taigi, jis ar ji prižiūri išlaidas kasdien arba bent kartą per savaitę pagrindu, palyginti išlaidas su skaičiavimais ir apriboti arba pašalinančius taip, kad būtų sustabdyti pagal biudžeto išlaidas [Šaltinis: Shaker].

statybvietėje, PM gali būti bosas, bet jis tarnauja dviem šeimininkams. statybos įmonę, kuri jį ir kam tam tikras projektas yra statomas klientas dirba

PM tikimasi išlaikyti ir šių šalių informuojami apie tai, vykstantis procesas ir bet žagsėjimas, kurie ateina kartu visoje būdu. Tai paprastai daroma rengiant vidaus ir išorės ataskaitų, susijusių su darbo būklės, įrangos, politikos ir procedūrų, kartu su daugeliu kitų klausimų priimančiosios įvairovė. Jei kyla klausimas, kad bus sukelti statybų grafiką pakeisti, pavyzdžiui, PM turi informuoti klientą apie situaciją, projektavimas, kaip tikimasi paveikti laiko ir sąnaudų, ir nurodant bet kokius planuojamus pakeitimus reikia padaryti [šaltinius: Exforsys, Shaker ].

PM vaidmuo dažnai reikal

Page [1] [2] [3] [4] [5]