Žinios Discovery
/ Knowledge Discovery >> Žinios Discovery >> sodas prie namų >> namų tobulinimo >> statyba >>

10 Atsakomybė statybos projekto Manager

iš linijos (arba tiems, kurie, kaip Vito Spatafore į " Sopranai, " daugiau laiko praleisti egzotišku kavos, thumbing per laikraštį ir daro netikėtų dalykų atlikti uosto O-John, nei kelti plaktuką) [šaltinis: Exforsys].

Kitaip tariant, tai PM darbas gauti darbą per kitus žmones. Šiuo ir daugeliu kitų būdų, PM nesiskiria nei bet kurioje kitoje darbo srityje vadybininkas, ar tai gaublys-Trotting Ringling Bros cirkas arba sąvaržėlės pardavimai apranga Sheboygan, WI
8:. Gauk įranga ir medžiagos

" Jie nori jums virėjas vakarienė; jie bent jau turėtų jums apsipirkti kai bakalėja, " Legendinis NFL komandos treneris Billas Parcells kartą pasakęs apie savo norą dalyvauti renkantis žaidėjus, už savo komandas. Statybos projektų vadovams, nuotaikos taip pat pasakytina, kai jis ateina į pasirenkant įrankius ir įrangą, naudojamą siekiant užbaigti darbą.

žmonės PM prižiūri yra beverčiai be tinkamo įrankiai. PM turi gauti įranga ir reikmenys - nuo nagai buldozeriai - reikia užbaigti projektą, jau nekalbant rasti vietą laikyti jį ir įgyvendinti sekimo inventorizacijos metodą. Svarbu, kad PM būtų kruopščiai šioje darbo aspektu, neviršijant biudžeto išlaikyti išlaidas, o taip pat užtikrinti, kad nėra laiko bus prarasta laukia papildomos įrangos ar remonto kartą statybų pradžios [šaltinius: Exforsys, Hendrickson, Shaker].
7 : nustatyti tikslus

Statybos PM gali būti ne tas, gręžimo skylės, tekinimo varžtus ir kala vinis, bet tai jo ar jos privalo užtikrinti, kad visi darbai atliekami tinkamai, laiku ir neviršijant prognozuojamas kaina.

PM paprastai nustato konkrečius projekto tikslus po sutarties su savininku (klientas) yra pasirašytas. PM Atsiliepimai sutartines sąlygas Performance - reikalavimus ir rezultatų - tiksliai nustatyti, darbą, turi būti atlikti siekiant patenkinti sutartį. Jis ar ji tada nustato išlaidų ir laiko tikslus, taip pat " mikro tikslai " už įvykdyti įvairius etapus statybos. Remiantis šių tikslų, PM nustato darbuotojų ir tipų prekių ir medžiagų, reikalingų jiems pasiekti [Šaltinis: Shaker] skaičių.
6: likti laiko

Veteran kietieji skrybėlės dažnai kreiptis į statybos projektas, kaip " bet miglotai susijusios veiklos, kurios yra devyniasdešimt procentų baigtas, per biudžetą ir vėlai " kolekcija; [Šaltinis: Shaker].

Visų pirma darbas paprastai ateina su labai tikro rinkinio tikslų ir apribojimų, kur laikas, per kurį jis turėtų būti bai

Page [1] [2] [3] [4] [5]