Tačiau dar ne viskas prarasta. Laikyti svarstymas kai ekspertų patarimai dėl atskirties kartas dalybos darbo vietoje.
Tiltai kartos Tarpai
idealaus kartų vietoje, kiekvienas komandos narys duoda geriausias savybes iš jo ar jos kartos kuriomis siekiama padidinti bendrą našumą, pagerinti kūrybiškumą ir padidinti moralę. Nors tai per daug tikėtis kartos tarpai naktį uždaryti, yra keletas įrodyta valdymo būdai "Tiltai per kartų atotrūkio
Vienas įrodytas būdas yra pradėti oficialias kuravimo programas visoje kartų [šaltinis:" Williams "].. Abu Kūdikių bumo "kartai ir gamybos Y įdėti didelę reikšmę santykiuose, tai nestebina, nes dauguma Gen yers yra sūnūs ir dukros " sraigtasparnio tėvų " Bumo "kartai. Bumo "kartai norite komanda jaustis kaip " šeimos " ir kartos Y nori būti apsuptas ". draugai- " Tapdami globėją, The Boomer gali pasinaudoti savo patirtimi (tai, ką jam prizais), o gen yer galite gauti nuolatinį grįžtamąjį ryšį apie savo idėjas kažkam jis pasitiki (nors jis prizai).
sėkmingas kartų darbovietė taip pat turi rasti pusiausvyrą tarp struktūros ir nepriklausomybės pusiausvyrą. Aiškus vadovavimo struktūra bus patenkinti senosios mokyklos lūkesčius veteranų ir boomers tuo pat metu suteikiant Gen xers ir yers atpažinimo jausmą jie slapta trokšta. Po to vadovavimo struktūra yra vieta, sugriauti visus prieinamumo kliūtis [Šaltinis: Acebel Rousseau]. Jaunosios kartos reikia nuolat atsiliepimus iš savo vadovų ir nori žinoti, kad jie gali pasibelsti į CEO durų, jei jos turi klausimą.
Kai jaunesnis darbuotojas buvo suteikta užduotį, kad darbuotojas turi turėti laisvę ir nepriklausomybę dirbti su juo dėl jo ar jos savo laiku. Nuo jaunesnio amžiaus darbuotojai trokšta atsiliepimus, vyresnio amžiaus vadovai gali būti tikri, kad jie bus gauti naujinimus iš darbuotojų pakankamai greitai.
Vienas bendra taisyklė mažinti gamybos spra
