kitokia PreventionGreenmail yra panašus į šantažą, bet tai žalia atstovauti pinigus taikinys turi praleisti išvengti perėmimą. Jei įsigyjančioji įmonė yra dėl kontrolinio akcijų ribos, jie gali pasiūlyti tikslinės galimybę pirkti savo atsargų atgal premium kainą. Kartais, įsigijimas nėra tikslas - įsigyjanti bendrovė tiesiog pirkti atsargų, kad jie gali parduoti jį atgal ir gauti pelną dėl greenmail mokėjimo. White Knight yra bendra taktika, kuri tikslinė randa kitą įmonę ateiti ir pirkti juos iš po priešišką bendrovė. Yra keletas priežasčių, kodėl jie norėtų vieną įmonę į kitą - dėl geresnių pirkimo sąlygų, geriau santykiai arba geresnis perspektyvos ilgalaikės sėkmės. Su Pac-Man gynybos, tikslinė įmonė sutrukdė yra pirkti atsargas, kad įsigyjančios bendrovės, tada imtis juos perimti.
Kas gauna naudos iš priešiško oficialaus?
Nors įmonių kovoti dantų ir nagų išvengti priešiškų perėmimų, tai ne visada aišku, kodėl jie kovoja. Kadangi įsigyjanti bendrovė moka už atsargų kainos priemoką, akcininkai paprastai pamatyti tiesioginės naudos, kai jų kompanija yra įsigijimo tikslas. Priešingai, įsigyjanti bendrovė dažnai patiria skolos padaryti savo pasiūlymą, ar moka gerokai viršija rinkos vertę tikslinei įmonės akcijas. Tai lašai į kainą pasiūliusiam pirkėjui vertę, paprastai todėl mažesnių akcijų verčių akcininkai toje bendrovėje.
Kai kurie analitikai mano, kad priešiškų perėmimų turėti bendrą neigiamą poveikį ekonomikai, iš dalies todėl, kad jie dažnai nesugeba. Kai viena įmonė perima kitos, valdymas negali suprasti technologiją, verslo modelio ar darbo aplinką naujos kompanijos. Skolos sukūrė perėmimo gali sulėtinti augimą ir konsoliduoti dažnai sukelia atleidimus.
Kitas priešiškų perėmimų kaina yra pastangų ir pinigų, kad bendrovės įdėti į savo perėmimo gynybos strategijas. Pastovus baimė perėmimo gali trukdyti augimui ir slopins inovacijas, taip pat generuoti baimes tarp darbuotojų apie darbo saugumą.
Galų gale, mes turime įvertinti susijungimų ir įsigijimų sąnaudas kiekvienu atveju atskirai, atveju. Kai buvę finansinių nelaimių, o kiti lėmė sėkmingų įmonių, kurios buvo toli stipresnis nei jų pirmtakai buvo.
daug daugiau informacijos apie priešiškų perėmimų ir susijusiomis temomis, patikrinkite kitame puslapyje nuorodas.
