centrinis tikslas Wal-Mart "yra nuolat mažmenines kainas žemas -. Ir bendrovė buvo labai sėkmingi tai. Ekspertai prognozuoja, kad "Wal-Mart" taupo pirkėjams bent 15 proc tipiškas krepšelį bakalėja. Viskas - įskaitant technologijų ir verslo kultūrą - tiekimas į tą galutinį tikslą tiekti žemiausias kainas įmanoma. Wal-Mart ", taip pat stumia savo tiekėjais, kai kurie sako, negailestingai, sumažinti kainas. Be " Wal-Mart "efektas, " Autorius Charles Fishman aptariama, kaip per penkerių metų laikotarpį nuo keturių pakuotėje GE lempučių kaina sumažėjo nuo 2,19 $ iki 88 centų.
2003 m Los Angeles Times "straipsnis (dalis Pulitzerio premijos laureatas serija apie "Wal-Mart", pasakoja apie "Wal-Mart" pirkėjui pavadintas Celia Clancy, kuris buvo atsakingas už drabužių ir pareikalavo, kad kiekvienas tiekėjas arba sumažinti kainą arba padidinti kokybę kasmet ant kiekvieno elemento Ši filosofija yra žinomas kaip ". plius vienas "..
Be to, mes pažvelgti Wal-Mart galios ir prieštaringai aplink jį
Galia ir polemika
Dėl Wal-Mart masyvi dydžio, ji sienio neįtikėtina galios, ji paskatino mažesni mažmenininkai iš verslo;. priversta gamintojai būtų efektyvesnis, dažnai lemia šių tiekėjų perkelti gamybos darbo užsienyje;. ir pakeista taip, kad net dideli ir nusistovėjusioje pramonės daryti verslą
Yra daug iš mažai tikėtinais įrodymais, kad nauja Wal-Mart "miesto burtai Doom vietos vaistinėse, parduotuvėse, sporto prekių parduotuvėse ir panašiai. Ekonomistas Emek Basker, filosofijos daktaras, pabandė kiekybiškai poveikį. Jos tyrimas nustatė, kad tipiškas JAV apskrityje, kai Wal-Mart "Atsidariusiame trys kiti mažmenininkai artimi per dvejus metus ir keturis Uždaryti per penkerius metus. Nors Wal-Mart "gali įdarbinti 300 žmonių, dar 250 žmonės, dirbantys mažmeninė neteks darbo per penkerius metus toje apskrityje.
Tiekėjai taip pat stipriai paveiks Wal-Mart". Gary Gereffi, Duke profesorius, kuris studijuoja pasaulinę tiekimo grandinę, įdėti jį šiuo būdu į PBS interviu: Rīga, Wal-Mart "yra gyvybės ar mirties sprendimus pe
