Žinios Discovery
/ Knowledge Discovery >> Žinios Discovery >> pinigai >> verslas >> Verslo profiliai >>

Kaip Wal

as, 39-oji tankiausiai valstybės idėją, yra namo iki 1,4 milijono žmonių.
  • Wal-Mart "turėjo pardavimus $ 312.430.000.000 naujausioje fiskalinius metus, kurie baigėsi sausio 31, 2006. Palyginimui, antras pagal dydį mažmeninės prekybos šalyje, "Home Depot", parašė pardavimus 81500000000 $.
  • Wal-Mart "turi 6200 mažmeninės prekybos. Priešingai, "Home Depot" yra 2040.

    Kas padarė Wal-Mart "toks didelis, galingas ir sėkminga? Leiskite pažvelgti į kai jos strategijas, įskaitant savo sudėtingą technologijų naudojimo, jos organizacinės kultūros žiūrėti kiekvieną sąskaita ir virš visa kita, jos misija išlaikyti mažas kainas.
    "Wal-Mart" strategiją

    Pradėkime su technologijomis. Wal-Mart "stumiama mažmeninės prekybos pramonei sukurti universalų brūkšninį kodą, kuris priversti gamintojus priimti bendrą ženklinimą. Advokatų leidžiama mažmenininkai generuoti visų rūšių informacijos - sukurti subtilų perėjimas galios iš gamintojų mažmenininkams. Wal-Mart "tapo ypač gerai išnaudoti informaciją už brūkšninio kodo ir yra laikomas kuriant sudėtingą technologiją sekti savo inventorių ir sumažinti riebalų iš savo tiekimo grandinės pradininkas.
    Universalus brūkšninio kodo

    Neseniai Wal-Mart "tapo pirmąja pagrindinis mažmenininkas reikalauti gamintojai naudoja radijo dažnio identifikavimo technologiją (RFID). Ši technologija naudoja radijo dažnius perduoti saugomus pridedamas prie padėklų ar atskirų produktų mažų žymės duomenis. RFID žymės palaikykite žymiai daugiau duomenų, nei brūkšninius kodus. Per pirmuosius aštuonis 2005 metų mėnesius, "Wal-Mart" patyrė 16 procentų kritimą out-of-stock prekes už savo RDA įrengtas parduotuvėse, atsižvelgiant į universiteto Arkanzaso tyrimo (Kaip pranešė "Fortune Small Business žurnalo).
    "Wal-Mart" būstinėje Bentonville, AR ALBUMAS Paveiksliuko © 2006 Walmartfacts.com

    kuklus kultūra, įsteigta Walton, taip pat vaidina į Wal-Mart "sėkmę. Bendrovė buvo kritikuojamas dėl gana skurdus atlyginimų ir sveikatos priežiūros planus, kad ji siūlo reitinguoti-ir-file darbuotojų. Jis taip pat buvo apkaltintas reikalauja, kad valandinis darbuotojai įdėti į viršvalandžius be užmokesčio. Patalpink vadovai dažnai dirba daugiau nei 70 valandų per savaitę. Jie, tikimasi, žiupsnelis centus, kur jie gali, net tokius dalykus kaip šildymo ir aušinimo iš parduotuvių. Žiemą, parduotuvės yra laikomi 70 laipsnių pagal Celsijų, o vasarą jie likti 73.

    Ši kultūra taip pat dalyvavo bendrovės būstinėje. Wal

    Page [1] [2] [3] [4] [5] [6]