MCI atsirado kaip "AT & T pagrindinis konkurentas tarpmiestinių rinkos. Kaina karai tarp šių dviejų bendrovių nusiskuto pelną nuo AT & T. Niekas nežinojo, kad įmonė, kuri taptų WorldCom buvo apgauti Wall Street su pernelyg optimistinių rezultatų ataskaitas.
Įmonės ieško augti dažnai skolintis kapitalą investuoti į savo infrastruktūrą. SBC, kuris prasidėjo kaip Baby Bell pavadintas Pietvakarių Bell, investavo į plečia savo paslaugas apimti duomenis, vaizdo ir balso. Tokiu būdu, SBC nuėjo gražu mažiausias kūdikio varpai yra didžiausia
"AT &. T toliau su savo planą iki galo priklausomybę nuo tarpmiestinių kaip pelno centras. Tai tapo sunkiau dėl to, išaugus tolimojo tūris metus nuo pardavimo sandoris. 1984, "AT & T rinko 37,5 mln ilgą atstumą vidutiniškai ragina kiekvieną darbo dieną. Praėjus penkeriems metams, ji atliko 105,9 milijonų skambučių. Praėjus dešimčiai metų po to, ji atliko 270 mln skambučius vidutinis darbo dieną. Tai buvo sunku AT & T ignoruoti 620 procentų padidinti paklausą rinkoje. Tačiau AT & T drąsiai siekti savo strategiją. 1991 metais bendrovė įsigijo kompiuterių gamintojas NCR, kad jis galėtų išnaudoti savo tinklo žinių ir įgūdžių link kompiuterio gamyboje. Po trejų metų, "AT & T pagaliau įšoko į mobiliojo ryšio rinką perkant MCCAW grybus, didžiausios mobiliojo ryšio operatorius tuo metu šalyje
McCaw pirkimo pažymėti svarbų pokytį kryptimi AT &. K. 1995 metais kompanija paskelbė, kad ji būtų atskirti į tris bendroves: NCR, "Lucent Technologies" ir AT & T. AT & T anketa gamybos rankos ir Bell Labs vardas atiteko Lucent ir "NCR nuėjo savo keliu. AT & T viltis už kompiuterinės rinkos gabalas nebuvo atsipirks ir gamyba buvo gauti į savo planą tapti ryšių paslaugų bendrovė būdu. AT & T laikomi daugelis Bell Labs "mokslininkai sukurti bent &. T Labs vis dar ryšių technologijų novatorius
restruktūrizavimas negalėjo ateiti geriau laiko, nes Telekomunikacijų įstatymas 1996 metais tiesiog ateina aplink kampe. Ši valymo įstatymai pagaliau atvėrė vietos ir tolimojo telefono ryšio paslauga, taip pat kabelinės televizijos rinkose, daugiau konkurencijos. Tai sudarė puikią galimybę ne & T sekti tendenciją artėti balso, duomenų ir vaizdo paslaugas į vieną skaitmeninių paslaugų. Jis taip pat atskleidė savo pirminius rinkas didesni
