Kitos sritys turi būti sprendžiamas atsižvelgiant į Jūsų įmonės, produkto ar rinkoje.
Dabar nustatyti stipriąsias ir silpnąsias puses. Stiprybės gali būti apibrėžiama kaip bet kokia turima įmonės išteklių, kuriuos galite naudoti, norėdami pagerinti savo rinkos dalį ar finansinės veiklos. Silpnybės yra bet kuri bendrovė išteklių, kurie gali sukelti jums prarasti konkurencinį pranašumą, padėtis arba finansinę būklę. Įvertinti savo produktą (ar įmonė) stiprybes šiose kategorijose ant vieno iki penkių. Jūs taip pat gali vertinti kiekvieną pagal svarbą. Atminkite, kad daugelis iš jūsų trūkumus bus grindžiama grėsmių jums pirmiau nurodytų
Išorinis -. Orientuotas į rinką
- Įmonės /produkto reputacija
- Rinkos dalis
- Bendrovės /produkto gebėjimas patenkinti poreikius ir tendencijas rinkoje
- Vertė jūsų įmonė atneša į rinką
- kokybė jūsų produktą
- Kokybės savo klientų aptarnavimo ir paramos (ar kitų plotas paslauga)
- Kokybė /veiksmingumas pastaruosius akcijas ir kitus rinkodaros
- Kainodara
- Paskirstymo
- geografinius privalumus
Vidaus- Veiklos lyderystė
- Finansinio pajėgumo
- Gamybos pajėgumai
- Atsakomumas darbo jėgos
plėsti šių kategorijų, kiek reikia jūsų produktą įmonės.
Taip pat reikia nepamiršti, kad dažnai kelia grėsmę taip pat gali būti galimybė, ir stiprumas taip pat gali būti vertinama kaip silpnumu, viskas, priklausomai nuo žiūrovo perspektyvos. Pavyzdžiui, jūs galite pamatyti savo didelį pasirinkimą produktų, kaip jėga, o jūsų klientai gali manyti, kad paini ir pamatyti, kaip padaryti sunku rasti tai, ko jiems reikia. Pastatykite save į vartotojų batus ir būti objektyvūs Atlikdamas savo nustatymų.
Būtinai patikrinkite SSGG Užduotis rasti Marketing Tool
- Veiklos lyderystė
