5:. Flooz
Flooz leidžia vartotojams pirkti virtualus valiuta (taip pat vadinamas flooz), kuris galėtų būti naudojamas internete vietoj kredito kortelių dešimtys mažmenininkų svetainių, tokių kaip J. Crew, Barnes & Noble ", Restauravimas Aparatūra," Starbucks "ir bokštas įrašus. Ji buvo panaši į dovanų čekį, kad galėtų būti naudojamas ne keliais internetinių parduotuvių. Įmonės kaip "American Express", net davė iš flooz kaip lojalumo atlygį. Bendrovė iškėlė daugiau nei $ 43.000.000 į investicinius fondus ir patvirtino Whoopi Goldberg, kuris buvo sumokėtas už sėkmingą reklamos kampaniją su Bendrovėje kortos [Šaltiniai: CNET, laikmena]. Klientai įsigijo maždaug $ 28.000.000 į Flooz per 1999 ir 2000 Bet Flooz uždaryti operacijas staiga ir iš jos klientų požiūriu, netikėtai, per 2001 metų rugpjūtį ir netrukus paskelbė bankrotą.
Žmonės, kurie turėjo perkamos bet dar ne išpirkti jų flooz liko bėdoje su mažmenininkais nebepriimame juos mokėti. Nors dalykų, pavyzdžiui, mažo skaičiaus mažmenininkų pripažįstantys valiutą ir dot-com biustas greičiausiai prisidėjo prie įmonės finansinių bėdas, taip pat buvo pranešta, kad Flooz gali būti suluošintas nusikalstamos veiklos. Užjūrio kreditinį sukčiavimą žiedas matyt nupirko $ 300,000 vertės Flooz su vogtomis kredito kortelėmis, paskatino Flooz nuosavą kredito kortelės procesorių įšaldyti sąskaitas. Kaip ir daugelis besikuriančioms, ji neturėjo daug kapitalo kristi atgal, greičiausiai todėl sunku bendrovė išmokėti mažmenininkams už klientų pirkinius ir suskubo jos žlugimą [šaltinius: Enos, Tedeschi, Wearden].
4: eToys
EToys, įkurta 1997 metais, turėjo kiekvieną dominuoja internete žaislų rinka ketinimą. Kai jis buvo pateiktas viešam 1999 gegužės, ji iškėlė $ 166 mln [šaltinius: žydus, Vokiečių]. Bendrovė išleido didelį kiekį ant rinkodaros bando konkuruoti su mažmenininkais, pavyzdžiui, Toys R Us, "Wal-Mart" ir "Amazon. Ji taip pat pasirašė susijęs su "America Online", "Discovery Žaislai ir Gap padidinti savo ekspoziciją. EToys sugebėjo įgyti maždaug 2 milijonų klientų ir pradėjo sėkmingą UK filialą. Bendrovė patyrė viešieji ryšiai smūgis dėl pavėluotų pristatymų 1999 šventinę nužudė, bet sumušė Toys R Us anketa pardavimų internete. Tada jis išdėstė $ 150 mln statyti naujus platinimo centrus Virdžinijos ir Kalifornijos. Nepaisant pardavimo didėja,
