Žinios Discovery
/ Knowledge Discovery >> Žinios Discovery >> pinigai >> ekonomika >> akcijų rinka >>

10 Didžiausias IPO šlepetės ir History

ienos, kuris tapo interneto ginklus žurnalo, knygų leidyba Įmonės hardwired ir MSNBC Rodyti vadinamas Netizen.

Nors originalus 1993 verslo planas prognozuojama liesos darbuotojų 22 d, laidinis Ventures bulged 338 darbuotojų skaičius pagal 1996 ir buvo prarasti beveik milijono $ 8 a metų [šaltinis: Useem]. Nors jis buvo hemorrhaging pinigus iš kiekvieno savo įmones, Laidinis tikėjo, kad jojo tą patį nesustabdoma banga kaip ir aukštųjų technologijų pramonės šakoms.

Ir taip padarė bankai. Kai Laidinė Ventures pasamdė draudikus įvertinti jo vertę planuojamo IPO 1996 metais, jie atėjo su juokingai didelis figūra $ 447,000,000 [šaltinis: Useem].

Įmonių execs atėjo į jų jausmus ir paragino išjungti IPO Kai "Internet atsargos buvo staigus, nors laikinai panirti. Steigėjai būtų pabandyti ir nesugeba su kitu IPO 1998 prieš įmonė buvo wrested nuo jų priešiško oficialaus ir parduodami Advance Magazine Publishers, Inc., patronuojanti įmonė Condé Nast, 1998. [Šaltinis: PR naujienų]
5. Webvan.com

Webvan.com buvo beveik per daug gerai kad būtų tiesa. Klientai septynių didžiųjų JAV miestų gali sėdėti prie savo kompiuterių, užsisakyti didelį (ar mažas) sumą bakalėja ir juos pristatyti į jų duris arba mažiau kaip 30 minučių. Dėl miesto žmonės, kurie buvo serga ir pavargę stengiasi rasti automobilių ar vargti minkštesni bakalėjos maišai ant minkštesni autobusų, Webvan buvo Sėkmė. ​​

Deja, tai taip pat buvo finansinė svajonė.

Įkurta 1997 metais, Webvan buvo pateiktas viešam 1999 ir iškėlė $ 375,000,000 procese. . Tačiau net ir su šiuo pinigais - plius neįtikėtinas $ 1000000000 iš privačių investicinių firmų kaip "Sequoia Capital" - bendrovė negalėjo tapti pelningas [šaltinis: Himelstein]

Analitikai kaltinti kelis veiksnius Webvan baigtį, o ne bent iš kurių buvo puikus išlaidos pastato savo entuziastiškas automatizuotas sandėlis infrastruktūrą. Kiekvienas 300.000 kvadratinių pėdų paskirstymo centras kainuos $ 25 mln kurti ir dirbo 16 žmonių (ir tūkstančius serverius) tik tvarkyti back-end technologijos [Šaltinis: Himelstein]. Tai galų gale kainuoja kompanijai 27 $ už vieną užsakymą tik tvarkymą ir pristatymą. Ir su vidutiniu užsakymo suma apie $ 80, kad tai reiškia nuolatinį nuostolių [Šaltinis: Mullins].

paskutinė griovių pastangų taupyti pinigus, Webvan.com drastiškai sumažinti produktų įvairovę jis pasiūlė svetainėje, kuri atstūmė lojalių klientų ir atnešė pardavimų staigios sustabdyti - tik laiku pa

Page [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]